# Komplementärberatung im dynamischen Markt

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- Veröffentlicht: 2020-03-06T06:08:12+00:00
- Autor: admin

**Hartmut Ponßen, Dr.-Ing. Jörg Risse, Pia Drauschke, Dr. med. Stefan Drauschke**

Die Entwicklungen im Gesundheitswesen schreiten schnell voran und bringen gravierende
Veränderungen mit sich. Besonders Kliniken als komplexe Organisationen müssen sich
unter neuen Rahmenbedingungen in ihren individuellen Rollen finden und brauchen 
Konzepte, die ihnen stabile Strukturen ermöglichen und sie fit für die Zukunft machen.
Dabei wird es allerdings auch immer schwieriger qualitative Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse
zu gestalten.

Unternehmensberatungen benötigen somit neben dem fachlichen Wissen auch die Kompetenz,
einen Prozess persönlicher und gruppendynamischer Entwicklung nachhaltig positiv
zu beeinflussen. Hieraus entsteht der Ansatz der Komplementärberatung. Die klassische
Managementberatung sowie die „systemische“ Prozessberatung mit ihren jeweiligen 
Schwerpunkten stellen dabei die beiden Beratungsansätze dar und vereinigen die jeweiligen
Vorteile.

kma report beratung, Ausgabe März 2015, S. 21

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