# Unsere Marke - Link: https://goek.consulting/unsere-marke/ - Veröffentlicht: 2020-03-17T11:02:48+00:00 - Autor: admin ### Unsere Marke Der Buchautor und McKinsey-Partner Claudio Feser hat ermittelt, dass „die Hälfte aller börsennotierten Unternehmen innerhalb eines Jahrzehnts verschwindet. Nur jedes siebte erreicht das 30. Lebensjahr. Bei Beratungsunternehmen ist die Lebensdauer noch geringer. Wir freuen uns umso mehr, in diesem Jahr 2026 unseren 36. Geburtstag als GÖK feiern zu dürfen. Vielleicht liegt das daran, dass wir als GÖK die Herausforderungen des Gesundheitsmarktes annehmen und dabei stets den Anspruch haben, an der Spitze der Veränderung zu stehen– oft sind wir auch die Initiatoren dafür! Auf diese Weise klären wir, was unsere Kunden von uns als renommierte Beratungsfirma erwarten und worauf es bei unserem Einsatz wirklich ankommt. Man kann oft beobachten, dass alle sieben Jahre in Systemen größere Veränderungen stattfinden. Auch wir als GÖK haben im Jahr 2020 unseren Fokus und die Führung neu gesetzt mit Herrn Dr. Drauschke und Herrn Pieper als Geschäftsführer und Herrn Jackisch als Prokuristen. Alle drei verkörpern die DNA der „neuen“ GÖK mit dem Ziel, die aktuellen Herausforderungen, Widersprüche und Paradoxien im Gesundheitswesen zu erkennen und für unsere Kunden nutzbringend aufzulösen. Gleichzeitig stehen wir für Innovation, optimale Prozesse, Technologie und Digitalisierung und wenden uns gleichzeitig den einzelnen Menschen mit ihren individuellen Stärken und Bedürfnissen zu. Denn Beratung mit hervorragendem Fachwissen allein ohne Einfühlungsvermögen wird langfristig nicht erfolgreich sein. Erst wenn die Menschen sich dem Neuen zuwenden und es verinnerlichen, wird Entwicklung und Fortschritt möglich. Unsere GÖK-Teams gestalten Strategien und Konzepte, die nicht nur als Präsentation gut erscheinen. Uns geht es darum, Fortschritt und Technologie zu verwirklichen und dabei die Sinnhaftigkeit der Lösung durch aktive Teilhabe der Menschen am Gestaltungsprozess gemeinsam zu entwickeln. Hierfür steht unsere Marke! ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/New-Project-18.jpg "New Project( 18)") ## GOING DIGITAL ### Digital Health ist kein buzzword, sondern gelebte Realität.⏎   Work with experts! GÖK Digital Health Solutions   [Kontaktieren Sie uns](https://goek.consulting/contact/) ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/blank.jpg) ### Der digitale Patient Sie haben noch keine digitale Strategie? Wir befinden uns in einem radikalen Wandel: Eine hochgerüstete IT-Infrastruktur bildet heutzutage die Grundlage für effektive und effiziente Prozesse im klinischen Alltag. Wir steuern zweifelsohne auf ein umfassend digital unterstütztes Gesundheitssystem hin. Unser Patient wird durch einen digitalen Zwilling ergänzt, der die Diagnose und Behandlung unterstützt. Wichtig ist es hierbei, die Privatsphäre des Patienten zu schützen und gleichermaßen die grenzenlosen Chancen der digitalen Gesundheitsversorgung zu nutzen. Lassen Sie uns gemeinsam an diesen Aufgaben arbeiten. Lernen wir ihn kennen, den digitalen Patienten! ### Eckpfeiler eins: Strategie Transformation, Veränderung und Disruption sind keine kurzfristigen Schockereignisse in Unternehmen mehr, sie sind heutzutage permanente Prozesse, die strategisch koordiniert werden müssen. Erfahrene Strategieberater, erstklassige Spezialisten, IT-Experten, Datenwissenschaftler und viele andere Talente: unsere Teams sind interdisziplinär besetzt und unterstützen Sie bei der Definition und kontinuierlichen Aktualisierung Ihrer einzigartigen Transformationsstrategie. ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/change.jpg) ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/03/sasa.jpg) ### Eckpfeiler zwei: Organisation Prozessberatung ist eine der Kerndisziplinen von GÖK Consulting. Der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von zwei Dingen ab. Eine effiziente und unkomplexe Prozessstruktur zum Einen, eine effektive und leicht verständliche Organisation zum Anderen. Im digitalen Zeitalter muss eine weitere Frage beantwortet werden. Welche Aufgaben lassen sich automatisieren oder zumindest durch die Maschine unterstützen? GÖK Consulting ist vielleicht die einzige Beratungsfirma in Deutschland, die ihre Erfahrungen im Krankenhaus-Prozess-Reengineering mit modernem Wissen über RPA - Robot Process Automation verbindet. ### Eckpfeiler drei: Menschen Der Erfolg von Gesundheitseinrichtungen hängt direkt von der Motivation und dem Engagement der Mitarbeiter ab. Dennoch verfolgen wir im Management meist einen eher mechanistischen Ansatz, bei dem der Mensch als funktionaler Bestandteil einer Leistungsmaschine betrachtet wird. Motivation und Leistungswille entwickeln sich aus innerer Überzeugung, und diese kommt allein von den Mitarbeitern selbst. In unserer Beratung ist es eine wichtige Aufgabe, Wege zu finden, genau diesen Willen zur Motivation zu provozieren und zu fördern. ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/chrome.jpg) ![](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/chriurgie-1.jpg "chriurgie") ### Eckpfeiler vier: Fachwissen GÖK Consulting hat sich im Laufe der Jahre weiterentwickelt und mehr Verantwortung übernommen. Heute beraten wir Vorstände, Präsidiumsmitglieder, Politiker, Geschäftsführer und andere Führungskräfte bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Wir stellen dabei fest, dass die Spannweite des notwendigen Wissens zu groß ist, um alle Antworten völlig allein abdecken zu können. Aus diesem Grund haben wir ein weltweites Netzwerk von exzellenten Experten und in fast allen möglichen Wissensgebieten aufgebaut. Unser neuester Zuwachs im "GÖK-Expertennetzwerk" sind die besten Spezialisten auf den Gebieten Telemedizin, KI und Big-Data.