# Was wir tun

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- Veröffentlicht: 2020-02-27T12:05:11+00:00
- Autor: admin

### Wir verstehen Gesundheitswesen

GÖK Consulting ist eine der führenden Unternehmensberatungen im deutschsprachigen
Gesundheitswesen. Wir von GÖK Consulting stehen Ihnen mit einer Vielzahl unterschiedlicher,
in der Praxis und in Krisensituationen bewährter Spezialisten zur Seite. Seit über
30 Jahren haben wir in hunderten von Projekten Erfahrungen gesammelt und diese erfolgreich
umgesetzt. Vertrauen Sie auf uns!

### Unsere Kernleistungen sind Strategie- und Organisationsberatung, Digitalisierung, Projekt- und Krisenmanagement, Prozessgestaltung, Logistik und Supply Chain Management. Mit diesen Angeboten unterstützen wir bei der Bewältigung der strategischen und operativen Herausforderungen unsere Kunden.

[GÖK Consulting im Überblick](https://goek.consulting/wp-content/uploads/2020/04/gök-Consulting-im-Überblick_calibri_NEU_200305-2.pdf)

Als Partner des Managements beraten wir unsere Kunden seit 1990 ganzheitlich mit
einem fundierten systemanalytischen Prozess, beginnend mit der Analyse über die 
Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzungsbegleitung. Die umfangreichen Erfahrungen
zeigen, dass Veränderungen, wie die Entwicklung und Implementierung einer neuen 
Strategie, eines Sanierungsvorhabens oder selbst von Prozessanpassungen insbesondere
dann erfolgreich realisiert werden, wenn eine breite Basis der Mitarbeiter in den
Veränderungsprozess involviert wird. Hierzu setzen wir Methoden und Ansätze aus 
der systemischen Organisationsentwicklung ein. Unsere Themen reichen von Projekt-
und Prozessmanagement, Digitalisierung, Organisation, Beschaffung, Logistik bis 
hin zu umfassenden Strategie- und Transformationsprojekten.

Aktuell unterstützen wir unsere Kunden in allen Dimensionen der Krisenbewältigung.
Es sind schnelle Maßnahmen und Entscheidungen notwendig ohne Raum für Fehler zu 
lassen. Es stehen konzeptionelle Fragen für die öffentliche Hand sowie kurzfristige
Teamverstärkungen der Krankenhausleitung als gemeinsame Task Force und Kriseninterventionen
sowie Krisenmanagement bei Bedarf mit Einzel- und Teamcoaching im Vordergrund. Auch
sind wir gefordert, bei dringenden Umbauten und Neubauten zur Kapazitätserweiterung
aus Prozess- und Logistikperspektive ad hoc Unterstützung zu leisten oder Engpässe
bei für die Behandlung der Patienten notwendigen Ressourcen aufzulösen. Weitere 
Themen werden sich über die nächsten Wochen und Monate entwickeln.

GÖK Consulting steht ihren Kunden mit einer Vielzahl unterschiedlicher, in der Praxis
und in Krisensituationen bewährter Spezialisten zur Seite. Seit 30 Jahren haben 
wir in hunderten von Projekten Erfolge erzielt. Der Kern unseres GÖK-Führungsteams
mit Dr. Stefan Drauschke und Dipl. Ing. Ulrich Pieper ist von Anfang an dabei. Damit
gehören wir zu den am längsten etablierten Unternehmensberatungen im deutschsprachigen
Gesundheitswesen und sind für die aktuelle Situation hoch qualifiziert!

Wir verstehen das Gesundheitswesen und schaffen so einen echten Mehrwert für unsere
Kunden – durch persönliche und fachliche Kompetenz und Unterstützung. Unsere Berater
sind qualifizierte Spezialisten und überzeugen mit einer langjährig aufgebauten 
Expertise im Gesundheitswesen. Sie werden unterstützt durch ein Kooperationsnetzwerk
bestehend aus Fachärzten und weiteren Branchenexperten.
