Geschichte

Historie und zukünftiges Wachstum. GÖK Consulting wurde 1990 von Herrn Dr. med. Stefan Drauschke gegründet und ab 1994 gemeinsam mit Herrn Dipl. Ing. Ulrich Pieper zur TOP Beratungsadresse für das Gesundheitswesen entwickelt.

Ab Mitte der 1990er Jahre konzentrierte GÖK Consulting sich auf die Verbesserung der Materialwirtschaft und der Logistik unserer Kunden. Bereits 1999 waren wir bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung des ersten multiuser Logistikzentrums an der Charité in Berlin beteiligt. Nach zahlreichen erfolgreichen Projekten in der Materialwirtschaft wurde 2001 das Geschäftsfeld Strategische Einkaufsberatung entwickelt. Noch heute bilden diese Geschäftsfelder bedeutende Beratungsprodukte von GÖK Consulting. Durch die langjährige Erfahrung sind wir im deutschsprachigen Raum die unangefochtene No.1 in der Supply Management Beratung von Gesundheitseinrichtungen.

Der Markteintritt in die Alpenländer wurde 2003 vollzogen. In Deutschland gewann die Strategieberatung für GÖK Consulting an Bedeutung. Von den „big five“ Beratungshäusern nicht zufriedenstellend bedient, kamen viele Kliniken und Krankenhäuser zu uns. Als Branchenspezialist gelang es, wichtige Projekte in der Strategieberatung zur vollsten Zufriedenheit der Kunden umzusetzen. Dabei war es uns wichtig, von der präsentationsgetriebenen Beratungspraxis ins Handeln und Umsetzen zu kommen. Entsprechend wurden Reorganisations-und Reengineering-Projekte in nahezu allen Bereichen des Gesundheitswesens umgesetzt. Erfahrungen, die nur sehr wenige Berater aufweisen können. Über Mund-zu-Mund Propaganda werden wir weiterempfohlen. In den letzten Jahren übernehmen wir Interimsmandate in Krankenhäusern und Universitätskliniken, mit dem Zweck Führungswechsel zu gestalten oder Führungsgremien in ihrer Arbeit zu unterstützen.