Sachkostensenkung durch strategischen Einkauf

Hartmut Ponßen, Nils Steinert, Richard Haine, Barbara Dubicki

Die Insel Gruppe in Bern ist 2016 durch den Zusammenschluss des Inselspitals und der Spitalnetz Bern AG entstanden. Mit ihren sechs Standorten mit abgestuften Versorgungsmodell ist die Insel Gruppe einer der führenden Anbieter von Gesundheitsleistungen in der Schweiz. Der Zusammenschluss bildet, gemeinsam mit den sich ändernden politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Zuge der Einführung der SwissDRG, die Grundlage für den Start umfassender Projekte zur Kostenoptimierung in der Insel Gruppe.

Neben der Implementierung moderner Logistikprozesse liegt ein Hauptaugenmerk auf der Reduzierung der Kosten für den medizinischen Sachbedarf. Hierzu wurden, gemeinsam mit gök Consulting als Managementberatung, in zwei Phasen 11 Teilprojekte initiiert. Neben der Senkung der Einkaufspreise war die Harmonisierung und Optimierung des Artikelportfolios ein wichtiger Bestandteil des in knapp zwei Jahren durchgeführten Projektes. Der Fachartikel stellt das Vorgehen sowie die Ergebnisse am Beispiel der Kardiologie vor.

Heime und Spitäler, Ausgabe Oktober 2017, S. 22-23
https://www.heimeundspitaeler.ch/

https://goek-consulting.de/sites/default/files/veroeffentlichungen/heime_u_spitaeler_sachkostensenkung_durch_strategischen_einkauf.pdf

Changemanagement–Impulse für die Führung von Menschen im digitalen Zeitalter

Dr.René Rottleb und Dr. med. Stefan Drauschke

Prinzipien für partnerschaftlichen Cultural Change
- Interview & Artikelreihe -
Im Gesundheitswesen herrscht häufig genug noch ein ausgeprägtes berufsgruppenspezifisches Denken vor. Demgegenüber stellen die zunehmende Digitalisierung und neue, disruptive Geschäftsentwicklungen neue Herausforderungen für das Krankenhausmanagement dar.
Denkanstöße sind gefragt, wie sie Dr. med. Stefan Drauschke und Dr. René Rottleb aus Sicht eines IT-Experten und aus Sicht eines Coaches aufzeigen. Denn neue Impulse braucht es für die Führung von Menschen im digitalen Zeitalter.

Die dreiteilige Artikelreihe über „Changemanagement“ zeigt IT-Verantwortlichen und Klinikmanagement Ideen, Lösungswege und Umsetzungsansätze auf.

In den kommenden Ausgaben des Krankenhaus-IT Journals:
Teil 1 - Anlass und Konzeption
Teil 2 - Lösungswege
Teil 3 - die Umsetzung

Das Interview als Auftakt zum Thema sowie die Artikelreihe können Sie sich hier im Zeitverlauf anschauen.

Krankenhaus-IT Journal, diverse Ausgaben 2017/2018

www.medizin-edv.de

https://goek-consulting.de/sites/default/files/veroeffentlichungen/interview_changemanagement_im_digitalen_zeitalter.pdf
https://goek-consulting.de/sites/default/files/veroeffentlichungen/anlass_und_konzeption_von_it_projekten_im_gesundheitswesen.pdf
https://goek-consulting.de/sites/default/files/veroeffentlichungen/losungswege_finden_fur_it-projekte_im_gesundheitswesen_0.pdf
https://goek-consulting.de/sites/default/files/veroeffentlichungen/umsetzung_von_it-projekten_im_gesundheitswesen_0.pdf

Gesundheitscampus Bad Säckingen erzeugt hohe Nachfrage

Pressemitteilung in der Badischen Zeitung

Einen ersten Sachstandsbericht zur Entwicklung des Gesundheitscampus in Bad Säckingen hat es am Mittwoch gegeben. Michael Schaaf von gök Consulting hat im Kreistag in Waldshut den bisherigen Stand der Planungen vorgestellt. Positiv sei das große Interesse, auf das das Projekt gestoßen sei.

Hiergeht es zur ausführlichen Pressemitteilung.

Was deutsche Kliniken von der Schweizer Hirslandengruppe lernen können

Datum:10.12.2018 Ort:Beschaffungskongress der Krankenhäuser, Berlin

Christian Engel (Senior Consultant gök Consulting) und Dr. Manuela Kaspar (Gesamtleiterin Beschaffung, Logistik und Apotheke der Klinik Hirslanden) berichten gemeinsam auf dem 10. Beschaffungskongress der Krankenhäuser von den operativen Erfahrungen zur Vorbereitung und Durchführung der digitalen Transformation innerhalb der Beschaffung und Logistik anhand von zwei Hirslanden Spitälern vor.

prs_bkk_2018_hirslanden_181126_final.pdf